Proyectos que marcan diferencia
Cada proyecto que asumo representa un reto único. Trabajo con marcas que buscan crecer, posicionarse o reorganizarse en el mercado canario, y mi enfoque siempre parte de una estrategia clara, adaptada al entorno real del negocio.
Finalizados
Método Puentes
Asesoramiento estratégico para su apertura en Canarias, incluyendo la selección del local, definición del modelo de negocio y formación del equipo inicial.
Dulce Sabor
Acompañamiento en la expansión regional con mejora del punto de venta, optimización de la experiencia de cliente y refuerzo de la identidad comercial.
La Unión
Revisión integral de la gestión operativa y económica del negocio, aplicando mejoras en procesos clave y organización interna.
En curso
TEN_FE
Estudio de viabilidad y desarrollo del modelo comercial para su entrada en el mercado canario. En proceso de implantación y expansión.
FC Global Service
Optimización de operaciones y diseño de una estrategia de crecimiento local, enfocada en mejorar rentabilidad y posicionamiento sectorial.
PUL I&B SLU
Reorganización estructural del negocio con foco en procesos internos, control económico y preparación para una futura ampliación.